Liderazgo y delegación efectiva
- Descripción
- Currículum
- Reseñas
¿Sabes cuáles son esos comportamientos del liderazgo que ejercen de cuello de botellla en el rendimiento de tu organización?
Este programa enseña a los managers a ser líderes situacionales que desarrollan la competencia, motivación y confianza de sus empleados, mejorando así su desempeño y compromiso de forma significativa.
Aprenda:
- Cómo establecer objetivos de forma profesional y eficaz
- Cómo identificar las necesidades de los colaboradores sin cometer errores
- Cómo adecuar su estilo de liderazgo para ayudar a los colaboradores a crecer y ser efectivos
Objetivos del programa:
- Aprender a reconocer las necesidades de los colaboradores en todo momento frente a sus retos
- Saber cómo elegir los comportamientos de liderazgo para cada situación
- Aprender y establecer un nuevo idioma de liderazgo para aumentar la calidad y la cantidad de las conversaciones en su equipo
- Aprender a construir una organización con cultura de feedback y feedforward
- Incrementar la responsabilidad individual y desarrollar así equipos autónomos
- Aumentar y mantener el compromiso de los colaboradores hacia la mejora continua
Programa:
- Fundamentos del liderazgo
- Modelo situacional Paul Hershey, Ken Blanchard
- Objetivos y metas
- El poder de la Motivación
- Cómo identificar las necesidades de los colaboradores
- Estilos de liderazgo efectivos
- Análisis de casos para diagnóstico y adecuación
- Plan de acción
Llévalo a tu empresa
Todas nuestras formaciones se pueden hacer in-company información: info@danielperezcursos.com
Al finalizar tu programa obtienes tu diploma certificado como experto en Liderazgo
“Si tus actos inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, entonces eres un líder.”
John Quincy Adams
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Evaluación de estilo de liderazgo.Tu viaje comienza aquí, en este punto lo que comprobarás es el cómo lo estás haciendo ahora y al finalizar, puedes volver a hacerlo para que puedas visibilizar tus mejoras en liderazgo.
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Fundamentos de liderazgoEs bueno empaparse de todos los avances, teorías, escuelas y conocer los pioneros en el estudio del liderazgo para que comprendas por qué este modelo hoy por hoy es el más efectivo.
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Construyamos el concepto de liderazgo
Ahora si, toca trabajar duro, vamos a construir juntos el concepto de liderazgo
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Antes de empezar
Es importante que sigas este paso, me gusta que puedas experimentar las cosas "haciendo"
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Cómo establecer objetivos y metas
Posiblemente parezca una nimiedad, pero en esto es dónde más fallan los líderes a nivel mundial y es el primer cuello de botella de la gestión de personas.
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Cómo funciona la motivación
No todos tenemos la misma motivación para hacer las cosas, tampoco existe el: -está motivado o nó está motivado-, es un poco más complejo, aquí te lo explico.
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GROW
GROW, es un modelo muy utilizado en coaching para ayudar a las personas a esclarecer sus objetivos o metas y si estás liderando personas es un recurso muy útil, yo lo uso incluso para plantear reuniones de equipo.
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Ejercicio
¿Recuerdas el ejercicio que te pedí al principio de este módulo?
Pues ahora que ya sabes como hacerlo mejor: Redefine tus metas
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Introducción a los niveles de desarrollo
No todas la personas, frente a una meta o una tarea tienen la misma preparación, en este módulo vas a aprender a reconocer qué necesita de ti como líder una persona para alcazar una meta o hacer un tarea.
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Niveles de preparación o desarrollo
En esa lección vamos a ver en profundidad los niveles de preparación o desarrollo, para que te conviertas en expert@ en diagnosticar las necesidades de tus colaboradores o las tuyas propias frente a una tarea o una meta
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Prueba tu habilidad para DiagnosticarEl liderazgo es un deporte de contacto, tienes que entrenar para mejorar
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Introducción a los estilos de liderazgo
Ahora toca ver en este módulo y desgrganar los estilos de liderazgo y describir con exactitud los comportamientos, actitudes y patrones de cada uno para que puedas emularlos y desarrollarlos cuando los necesiten, en el liderazgo no existe el café para todos, ya lo sabes.
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Estilo Directivo E1
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Estilo Entrenador E2
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Estilo Coach E3
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Estilo Delegativo E4
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Simulador de liderazgoCon este simulador vas a poner en práctica todo lo visto, tendrás que identificar bien la meta o la tarea, diagnosticar las necesidades de la persona frente a esa meta o tarea y aplicar el estilo de liderazgo adecuado, escogiendo los comportamientos que se ajusten.
